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2022年2月9日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)2022年開(kāi)年工作部署會(huì)議，會(huì)議首先由集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理傅建華布置公司開(kāi)年當(dāng)前重點(diǎn)工作，就在建工程有關(guān)人員安排；做好節(jié)后防疫；抓好開(kāi)工安全生產(chǎn)檢查和民工安全教育；組織在建工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行了工作部署。會(huì)議由總經(jīng)理覃南代表集團(tuán)公司簡(jiǎn)要回顧了2021年的工作成就，對(duì)2022年度的工作提出了新的目標(biāo)。圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，覃總分析了水利施工行業(yè)所面臨的形勢(shì)和困難，機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在新的一年里，就如何發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，從危機(jī)中抓機(jī)遇，增強(qiáng)發(fā)展信心，勇于攻堅(jiān)克難，努力乘勢(shì)而上，對(duì)完成全年目標(biāo)任務(wù)，向全體員工提出了四點(diǎn)要求。

一、增強(qiáng)大局意識(shí)

作為江南春的一份子，我們應(yīng)該有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和歸屬感，敬業(yè)愛(ài)崗，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)。對(duì)自身有準(zhǔn)確的定位，明確自己擅長(zhǎng)什么、能做什么、能有什么貢獻(xiàn)，最大程度增強(qiáng)工作能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率，提升工作業(yè)績(jī)。

二、敢于責(zé)任擔(dān)當(dāng)

在日常的工作中，要敢于做問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)者、提出者、終結(jié)者，不能做一天和尚撞一天鐘。要勇于擔(dān)當(dāng)敢于負(fù)責(zé)，對(duì)自己分管的工作必須各負(fù)其職，盡心盡力。外派的一線員工更應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起肩上的職責(zé)，把敢于擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在具體工作上，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上。

三、強(qiáng)化協(xié)作精神

各科室要有團(tuán)隊(duì)精神，做到分科不分家，既要做好自己的工作，也要

有強(qiáng)烈的集體觀念，工作中注重協(xié)同配合、相互補(bǔ)位，合作才能共贏，每個(gè)員工只要離開(kāi)企業(yè)這個(gè)平臺(tái)，你什么作用都發(fā)揮不了，只有齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力，才能充分發(fā)揮整體的潛能。

四、發(fā)揚(yáng)和諧文化

必須創(chuàng)建、發(fā)展、提高企業(yè)和諧文化，把和諧文化成為企業(yè)員工共同價(jià)值觀和行為規(guī)范，它對(duì)內(nèi)是一種動(dòng)力，對(duì)外是企業(yè)形象。要打造江南春專業(yè)專注、銳意創(chuàng)新、誠(chéng)信內(nèi)涵、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的企業(yè)文化，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)杯得獎(jiǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工匠精神，激發(fā)員工源動(dòng)力，積極奮發(fā)向上，增強(qiáng)企業(yè)自身發(fā)展的活力。

會(huì)議最后集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)沈連波，向全體員工提出了調(diào)整心態(tài)收心歸位；明確目標(biāo)抓好落實(shí)；敬業(yè)愛(ài)崗勇于擔(dān)當(dāng)；嚴(yán)格制度加強(qiáng)管理的工作要求，并向公司員工送上了新春祝福，希望大家在新一年里：工作早謀劃早安排，以新的奮斗目標(biāo)、新的工作狀態(tài)、新的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，取得新的工作業(yè)績(jī)，確保公司各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。