

六月十一日,集團公司在金華市本級金華江治理二期工程項目部,召開集團公司安全生產(chǎn)專題會議。公司中層以上領(lǐng)導、各項目部、各工程處負責人參加會議。會議由公司副總經(jīng)理傅建華主持,副總經(jīng)理王偉鋒代表公司,作了“落實安全責任、推動安全發(fā)展”的主題報告,總經(jīng)理覃南代表董事長提出了“蓄意待發(fā)、主動出擊”的工作要求。
會上,金華市水利規(guī)劃建設和質(zhì)量安全管理中心領(lǐng)導,金華市水務投資建設有限公司總經(jīng)理,分別代表質(zhì)監(jiān)站和業(yè)主,對江南春集團承建的金華江治理二期工程施工三標段的各項工作,給予了高度評價,尤其是安全生產(chǎn)和文明標化工地的創(chuàng)建,給予了充分的肯定。
今年是第20個全國安全生產(chǎn)月,主題為“落實安全責任、推動安全發(fā)展”,主要任務是深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要議論,扎實推進全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅和安全宣傳“五進”工作。牢固樹立安全發(fā)展理念,強化底線思維,壓實安全責任,防控安全風險,提升安全素養(yǎng),全面提升本質(zhì)安全水平。
分析2021年上半年,集團公司各在建工程項目部的安全生產(chǎn)工作,總體情況都比較好,做到安全無事故,但從現(xiàn)場檢查落實的情況看,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在四個方面:一是部分項目部班子安全意識薄弱,存在僥幸麻痹思想;二是部分項目部安全設施投入不足,施工現(xiàn)場安全氛圍不夠;三是安全責任制落實不到位,安全臺賬、安全教育滯后;四是臨時用電、高空作業(yè)、機械設備、場容場貌等未按規(guī)范要求施工作業(yè)。
針對存在的這些問題,結(jié)合安全生產(chǎn)月活動開展,公司要求各項目部、各工程處都要開展一次全面的安全生產(chǎn)自查工作,結(jié)合防汛防臺的應急演練,做到即查即改,并落實7個“到位”,即:①安全生產(chǎn)主體責任到位;②安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患排查治理工作的到位;③消防安全管理的到位;④安全生產(chǎn)宣教培訓工作的到位;⑤安全生產(chǎn)經(jīng)費投入的到位;⑥排查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改到位;⑦人、機、物、環(huán)境處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),安全生產(chǎn)規(guī)范化建設到位。
最后,總經(jīng)理覃南強調(diào):今天,我們實地踏勘的金華江治理二期三標項目部,的確有許多我們可學習和借鑒的做法,我認為,一是堤塘工程全線封閉管理;二是安全積分超市的做法;三是項目部垃圾分類的做法等,值得大家學習和推廣。面對當前的水利建設市場,我們要著重在管理的智能化建設;人才的階梯培養(yǎng)和準備;評優(yōu)創(chuàng)杯的各項工作如何真正落到實處;各項目部危險源的排查整改等工作上要繼續(xù)深化,做足發(fā)展的文章,面對復雜的外部環(huán)境,公司上下要扎實工作,增強信心,抓住安瀾海塘水利工程的契機,蓄意待發(fā),主動出擊,爭取各項工作再上一個新臺階。(安監(jiān)部)