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2023年1月30日上午，集團公司召開年初工作會議，公司全體員工參加了會議。

會議首先由集團公司常務(wù)副總經(jīng)理傅建華代表總經(jīng)理覃南簡要回顧了2022年的工作成就，對2023年度的工作提出了新的目標要求。2022年集團公司全體員工，緊緊圍繞年初公司明確的各項目標任務(wù)，上下齊心、砥礪前行、堅定信心、迎難而上、奮力拼搏，經(jīng)濟效益和各項工作取得了較好的成績。一是重規(guī)則、明任務(wù)，經(jīng)濟效益保持平穩(wěn)發(fā)展；二是重安全、強監(jiān)管。實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故；三是重質(zhì)量、抓創(chuàng)新，努力打造優(yōu)質(zhì)精品工程；四是重人才、優(yōu)激勵，注重專業(yè)隊伍素質(zhì)提高；五是重規(guī)范、促管理，公司形象得到全面提升。集團公司已連續(xù)六年被評為浙江省優(yōu)秀水利企業(yè)。對2023年的工作，提出了聚力拓展業(yè)務(wù)、夯實經(jīng)濟基礎(chǔ)；聚力創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、打造企業(yè)品牌；聚力除險保安、筑牢安全防線；聚力隊伍建設(shè)、優(yōu)化人才布局四個方面的重點工作。

 接著，集團公司常務(wù)副總經(jīng)理傅建華布置公司開年工作，就組織在建工程復工復產(chǎn)；抓好開工安全生產(chǎn)檢查和民工安全教育；在建工程項目有關(guān)工作事項及人員安排等工作進行了布置，并對全體員工在新一年里提出了加強采購合同管理、服從工作安排、增強工作責任心、提升自身素質(zhì)等六個方面工作要求。

會議要求，公司全體員工必須全面貫徹落實年初工作會議精神，要明確目標，突出當前工作；要敬業(yè)愛崗，全面抓好落實；要嚴格制度，強化合同管理。圍繞目標開好局，收心聚力起好步。在新的一年，按照“促進公司高質(zhì)量發(fā)展”總體要求，進一步凝聚全員力量，堅定信心、踔厲奮發(fā)，提高責任意識、強化創(chuàng)新管理、增強奉獻精神、以更加扎實的作風，全面開啟公司高質(zhì)量發(fā)展新征程。（辦公室)